Consulting

Unternehmen neu gedacht

Ihre Beraterin für neue Arbeits­modelle

Wirtschaftsunternehmen setzen aktuell alles daran, mit den neuesten Entwicklungen in Sachen Industrie 4.0 Schritt zu halten, um nicht von der Konkurrenz abgehängt oder vom Kunden abgestraft zu werden. Nicht nur in der IT, sondern in allen Unternehmensbereichen werden Projekte implementiert und agile Strukturen geschaffen, um Trends wie Automatisierung, Digitalisierung, Robotics, Augmented Reality etc gerecht zu werden.

Maximale Selbstoptimierung, Effizienz, Schnelligkeit und Flexibilität werden nicht nur von den Systemen, sondern auch von der gesamten Organisation, den Prozessen und Arbeitsmethoden bis hin zur Geschäftsleitung und jedem einzelnen Mitarbeiter gefordert, um dem Wunsch nach weiterem Wachstum und Profitmaximierung gerecht zu werden.

Refra|me »Unternehmen | neu gedacht«:
Unternehmensentwicklung im digitalen Zeitalter: Unsere Arbeitswelt ist in einem fundamentalen Umbruch begriffen.
Unternehmen sind gezwungen, sich auf diese Veränderungen einzustellen.

Sie müssen in einem zunehmend komplexen Umfeld innovativer, schneller und flexibler handeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben, attraktiv auf dem Arbeitsmarkt zu sein und steigende Kundenwünsche adäquat bedienen. Herkömmliche, oft hierarchisch geprägte Unternehmensformen werden diesen Anforderungen vielfach nicht mehr gerecht.

Grafik für Consulting

Über 75% der Change-Projekte scheitern1! Warum?

»Wir sind der Meinung, dass Digitalisierung und Kulturwandel Hand in Hand gehen müssen, damit Unternehmen wirklich erfolgreich im digitalen Zeitalter agieren können. Eine Vielzahl von Transformationsprojekten zeigt uns auch in der Praxis immer deutlicher: Nur wer sich bewusst mit der eigenen Kultur auseinandersetzt, kann Verhaltens- und Denkweisen identifizieren, welche die digitale Transformation fördern, statt sie zu verhindern.«

Change Management Studie von Capgemini 2017


»Nur 38 % der Mitarbeiter fühlen sich gut in Change-Projekte eingebunden. Über 70% des Change Managements scheitert an mangelnder Kommunikation. Den Mitarbeitern sind die Ziele nicht klar.«

Change Fitness Studie der Mutaree GmbH aus 2018

Das Problem

Das Bestreben, sich weiterzuentwickeln und dabei auch besser zu werden, ist eine absolut sinnvolle und wünschenswerte Sache. Warum fühlen sich die aktuellen Veränderungen des Arbeitsumfeldes dann trotzdem oft nicht gut an?
Lt. Statista sind psychische Erkrankungen wie Depressionen und Burn-Out in Deutschland inzwischen die drittwichtigste Ursache für Arbeitsunfähigkeit. Jeder 18te Arbeitnehmer fällt heute aufgrund von psychischen Problemen zeitweise aus, wobei Frauen doppelt so häufig wegen seelischer Leiden krankgeschrieben werden wie Männer. Insgesamt sind ca 2,2 Mio Arbeitnehmer in Deutschland betroffen.
L.t Harvard Business Review sagt die Hälfte der 12.000 Teilnehmenden, dass ihr Job für sie keinen Sinn oder keine Bedeutung habe. Und es ist nicht nur die Generation Y, also die Generation der zwischen 1980 und 1995 geborenen, sondern laut einer Haufe Studie jeder zehnte, dem die Sinnverwirklichung im eigenen Job enorm wichtig ist.
Lt. jährlicher Gallup-Studie zum Grad der emotionalen Bindung der Arbeitnehmer an ihr Unternehmen 2019 machen 69% der Mitarbeiter lediglich Dienst nach Vorschrift und 16% der Arbeitnehmer haben sogar innerlich gekündigt. Zusammengenommen sind das über 30 Mio Arbeitnehmer, die sich ihrem Unternehmen nicht verbunden fühlen.

In Zeiten steigender Automatisierung und Digitalisierung gewinnt auch die Frage an Bedeutung, welchen Wertbeitrag der Mensch in Abgrenzung zur Maschine überhaupt noch leistet. Und ob er den steigenden Anforderungen an seine emotionale Intelligenz und individuelle Entwicklung wie auch den Anforderungen an seinen Führungsstil gerecht werden kann. Kann er sich einbringen und fühlt er sich als wichtigste Ressource im Unternehmen wertgeschätzt? Oder ist er degradiert zum identitäts- und gesichtslosen Humankapital, in das nicht investiert, sondern das abgebaut wird, sobald es nicht mehr effizient arbeitet?

New Work als Lösung?

New Work ist die beste Investition in die Menschen und die Zukunfts­fähigkeit Ihres Unternehmens!

Was wir durch die Imple­men­tier­ung neuer Arbeits­metho­den in Ihrem Unter­nehmen erreichen

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Was erwartet Sie bei einem Con­sul­ting-Termin

refra|me Kathrin Krügel: Themenbesprechung bei einem Consultingtermin

a) Problemdarstellung und Zieldefinition
b) Bestandsaufnahme mit ausgewählten Ansprechpartnern
c) Auswertung, Analyse und Konzepterstellung

Abhängig von Problem und Zielvorstellung können maßgeschneiderte Lösungen implementiert werden. Ich helfen Ihnen bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen mit Einzel- und Gruppentrainings zur theoretischen Wissensvermittlung sowie praktischen Seminarbausteinen zur Selbstwahrnehmung und Gruppenentwicklung.

a) Unternehmenswerte
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Sie wollen nachhaltige und ehrliche Ver­änder­ungen?

Gemeinsam können wir den Weg finden, der Ihrem Unternehmen hilft, den neuen Herausforderungen im digitalen Zeitalter gewachsen zu sein.
Kathrin Krügel Coach & Consultant aus Düsseldorf

»Sie hat ein feines Gespür für die tiefer liegenden Themen und findet klare Worte, um das Geschilderte wieder zur Verfügung zu stellen und dadurch eine Reflexion zu ermöglichen.«

Antje Duffert

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